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公司召开2019年年中工作会
2019-07-30 15:25:09 来源:原创 作者:管理员 浏览人数:263 次

7月25日下午,公司2019年年中工作会在公司5楼报告厅召开。公司领导班子成员出席会议,各部门、直属机构、运营实体及三联公司中层副职以上人员参加会议。会议由公司工会主席熊贵华主持。

 

会上,公司董事长臧庆虎向与会人员传达了集团党委书记、董事长陈文山在“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课暨集团年中工作会上的总结讲话精神,并作会议总结讲话;公司党委书记曹军向与会人员传达了集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙在年中工作会上的讲话精神;公司总经理孙家兵作了题为《贯彻集团年中工作会精神 全面完成今年各项目标任务》的年中工作报告。会议以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为指导,全面总结公司上半年各项工作,并对下半年工作进行安排部署。

 


大会全面总结了公司上半年各项工作完成情况。截至6月30日,公司2019年上半年主要经济指标完成情况为:完成投资额8.85亿元,完成集团下达投资指标(12亿元)的74%;实现营业总收入1.56亿元,完成集团下达指标(2.44亿元)的64%;实现土地交易面积77亩,完成集团下达指标(124.42亩)的62% 。其次,公司在推进五里项目、完善战略规划、整合盘活自有资产、项目拓展及提升管控水平、打造企业文化等方面均取得了一定成绩,尤其是五里项目拆迁及土地交易工作,进展明显,效果突出,为后续开发奠定了坚实基础。


会议部署了公司下半年工作总体思路:要按照集团年中工作会总部署,全面落实集团领导调研公司时提出的工作要求,以推进五里项目、深化市场拓展为主要任务,坚持市场化、专业化、精品化“三化理念”,努力优化房地产开发六个重点环节工作,提升开发水平,加快项目周转和资金回流速度,努力解决公司发展动力不足、自身造血功能不足问题。


臧庆虎在总结讲话时充分肯定了公司上半年各项工作取得的成绩,要求广大干部职工要再接再厉,抓好下半年各项工作目标的落实。

 


臧庆虎指出,和集团内其他企业相比,公司发展现状、项目特点、员工状况、工作方式都有很大区别。这些不同之处,决定了我们必须更加系统化、更加深入地思考和解决所面临的问题。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,全体干部职工要认真总结、深入思考,不忘我们高水平开发五里项目的初心,牢记使命,切实履职尽责担当;要充分认识和优秀企业的差距,拿出缩小差距的办法,全面落实推动企业发展的有力措施。


臧庆虎指出,公司的发展定位是明确的,就是以旧城、旧村、旧厂“三旧”改造为切入点,打造市场化、专业化的城市发展商和城市运营商。围绕这一目标,必须清醒认识和解决面临的突出问题,一是解决能力问题。当前存在的工作效率低下,花钱多、办事少,开会多、执行少等问题,归根到底都是能力不足的体现。因此,必须采取有效措施切实提高专业能力,把短板补齐,让长板更长;要抓住与华润置地合作的契机,全方位、多渠道学习提升,取长补短,缩小差距。二是解决管理问题。重点是组织架构的调整,要改变现阶段组织机构臃肿的状况,根据业务发展需求和项目推进实际进行优化完善,以市场化为核心,建立中层管理人员竞聘上岗机制及正常的人员退出机制。三是解决人才问题。人力资源是企业发展的第一资源,要通过人才引进、自主培养等多种方式,建设一支高水平人才队伍,为企业发展打下坚实的人才基础。四是解决机制问题。要全面创新体制机制,建立切合企业特点、与市场接轨、符合市场规律的激励及约束机制、薪酬机制,解决企业发展的“发动机”问题。


臧庆虎要求,下半年工作任务依然艰巨,全体干部职工务必继续攻坚克难,全面贯彻落实集团年中工作会精神,按照公司年中工作会的部署,全力完成集团下达的经营指标。工作推进中,要抓住两项重点任务,一是抓好五里项目。围绕征地拆迁、土地交易两个重点,采取有力措施攻克难点问题,确保相关重点地块完成拆迁,确保A4、A5、A8、A9地块完成土地交易,实现资金回笼目标。二是全力推进项目拓展。项目拓展关系到企业未来发展的根本大计,各部门、全体干部职工要树立大局意识,支持项目拓展相关工作推进;要创新工作模式,加快决策速度,规范决策流程,抢抓市场机遇,促进项目落地。


一心一意谋发展,扎扎实实抓落实。孙家兵在工作报告中对公司下半年各项工作作出具体安排。一是迎难而上,全力完成年度经营指标。二是整合资源推进五里项目。要秉承市场化原则,强化与集团、政府等的合作。三是大力推进拓展项目的落地。强化与华润、远洋等优质合作伙伴协作,加快拓东体育中心、小团山片区、省地质调查局等储备项目落地。四是抓好“三化”“六环节”,提升“三项能力”和投资开发水平。五是强化资产运营能力,加强对现有资产物业的运营管理工作,力促资产增值保值。六是继续提升内部管控水平。深入对标集团,系统推进公司、控股公司管理体系的整体提升。七是落实目标绩效考核。从根本上解决组织和团队的发动机问题。八是加强企业文化建设。大力弘扬担当奉献精神,激发职工干事创业热情。


会议号召公司全体干部职工要坚定信心、攻坚克难,确保完成全年各项目标任务,为集团冲刺世界500强作出应有贡献!

谭勇  崔婧雯/报道


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